Otipljivi vs nematerialni stroški
Razlika med opredmetenimi in nematerialnimi stroški je pogosto prefinjena, lahko pa ima velike posledice za podjetje. Ljudje včasih na oprijemljive stroške gledajo le s spregledom ali ignoriranjem nematerialnih stroškov, ki jih pozneje v življenju drago plačajo. Otipljivo se nanaša na stvari, ki jih lahko vidimo in občutimo, medtem ko so nematerialne stvari, ki jih ni mogoče videti ali občutiti. Razumimo to na primeru. Recimo, da so stroški tečaja MBA na vrhunskih poslovnih šolah 100000 USD, medtem ko stroški šole z nizko stopnjo znašajo 50000 USD. Opazite lahko te oprijemljive stroške in se lahko odločite za cenejši kolidž. Toda razliko vidite in občutite, ko po končanem študiju ne najdete dobre službe, medtem ko vaš prijatelj, ki se je odločil za najvišjo poslovno šolo, dobi zelo privlačne ponudbe za delo. Posredno plačate, ker ste MBA opravili v navadni šoli. Ogledali ste si oprijemljive stroške in neopredmetenih stroškov, za katere boste plačali pozneje.
Podobno, če se podjetje odloči zmanjšati plačo svojih zaposlenih, vidi prihranek v dolarjih, ki ga bo ustvarilo, ne vidi pa nematerialnih stroškov tega dejanja, ki se lahko kažejo kot nižja morala zaposlenih in nižja produktivnost, lahko podjetje stane veliko več, kot je predvideval prihranek. Tako je opazna razlika med opredmetenimi in nematerialnimi stroški v tem, da se oprijemljivi stroški vidijo takoj, neopredmeteni stroški pa se začutijo šele kasneje.
Če potrošnik kupi izdelek od podjetja in se izkaže, da ima napako, ga lahko podjetje vzame nazaj in potrošniku vrne denar in s tem izgubi v smislu oprijemljivih stroškov. Če pa je potrošnik še vedno jezen in ta dogodek poveže s prijatelji, lahko podjetje kasneje trpi zaradi nižje prodaje, kar je veliko večja izguba in se imenuje nematerialni strošek.
Otipljivi vs nematerialni stroški
• Otipljivi stroški so stroški, ki se opazijo takoj, na primer pri nakupu izdelkov, plačilu zaposlenih itd.
• Neoprijemljivi stroški so stroški, ki se ne vidijo, vendar se njihovi učinki zaznajo kasneje v prihodnosti.
• Neoprijemljivi stroški ukrepa so lahko veliko večji od oprijemljivih stroškov.
