Ključna razlika - matrika in funkcionalna struktura
Organizacijo je mogoče urediti v skladu z različnimi strukturami, ki ji omogočajo delovanje in delovanje. Njegov cilj je nemoteno in učinkovito izvajanje operacij. Ključna razlika med matrično strukturo in funkcionalno strukturo je v tem, da je matrična struktura vrsta organizacijske strukture, pri kateri so zaposleni hkrati razvrščeni po dveh različnih operativnih dimenzijah, medtem ko je funkcionalna struktura struktura, ki organizacijo deli na podlagi specializiranih funkcionalnih področij, kot so proizvodnja, trženje, in prodaje za namen upravljanja.
VSEBINA
1. Pregled in ključna razlika
2. Kaj je matrična struktura
3. Kaj je funkcionalna struktura
4. Vzporedna primerjava - matrika in funkcionalna struktura
5. Povzetek
Kaj je matrična struktura?
Matrična struktura je vrsta organizacijske strukture, pri kateri so zaposleni hkrati razvrščeni po dveh različnih operativnih razsežnostih. To pomeni, da matrična struktura združuje dve organizacijski strukturi, najpogosteje funkcionalno strukturo in divizijsko strukturo. Po svoji naravi je matrična struktura že sama po sebi zapletena in draga za izvedbo, zato so primerne za velike organizacije, ki na splošno izvajajo različne projekte.
Npr. OPQ je večnacionalno podjetje, ki proizvaja izdelke, ki temeljijo na tehnologiji. Ima funkcijo raziskav in razvoja (R&R), kjer se zaposleni poročajo vodji oddelka za raziskave in razvoj. OPQ se je odločil za projekt z drugim podjetjem, ki bo od zaposlenih zahtevalo, da se poleg vodje raziskav in razvoja poročajo tudi vodji projekta.
Spretnosti se bolje uporabljajo v matrični strukturi in podjetje lahko izbere najsposobnejše zaposlene za izvajanje projektov. Podjetje, ki deluje v različnih regijah z različnimi izdelki, ki zahtevajo interakcijo med funkcijami in projekti, lahko znatno koristi od uporabe matrične strukture. Nadalje je mogoče matrične strukture uporabiti za svetovanje strankam z vključevanjem poslovnih funkcij in hitrim odzivanjem na zahteve strank. Vendar je upravljanje matrične strukture zapleteno in zahtevno. Ta vrsta organizacijske strukture vodi do dvojne odgovornosti, kjer zaposleni odgovarjajo tako funkcionalnemu vodji kot vodji projekta, kar ustvarja višje razmerje med direktorjem in delavcem. To lahko včasih privede do konfliktov, če se upošteva določanje prednostnih nalog dela.
Funkcija 1: Matrična struktura je organizirana s kombiniranjem dveh organizacijskih struktur
Kaj je funkcionalna struktura?
Funkcionalna struktura je pogosto uporabljena organizacijska struktura, pri kateri je organizacija razdeljena na manjše skupine na podlagi specializiranih funkcionalnih področij, kot so proizvodnja, trženje in prodaja. Vsako funkcijo vodi vodja oddelka, ki ima dvojno odgovornost, da je odgovoren najvišjemu vodstvu in da ustreznemu oddelku usmeri doseganje ugodnih rezultatov. Takšna funkcionalna območja se imenujejo tudi "silosi".
Funkcionalne strukture so organizacijske strukture „U-form“(enotna oblika), kjer so operacije razvrščene na podlagi skupnega strokovnega znanja in izkušenj. Funkcije, kot sta finance in trženje, si delijo oddelki ali proizvodi. Najpomembnejša prednost tovrstne konstrukcije je, da bo podjetje lahko izkoristilo specializirano funkcionalno znanje in uživalo znatne prihranke pri stroških z uporabo skupnih storitev.
Npr. Podjetje JKL deluje z divizijsko strukturo in proizvaja 5 kategorij izdelkov. Vse te kategorije proizvaja SDH-jeva produkcijska ekipa, trži pa jih edina tržna skupina.
Vendar je za večje družbe, ki delujejo na širokem geografskem območju, težko sprejeti funkcionalne strukture, zlasti če organizacija posluje v tujini. V zgornjem primeru predpostavimo, da se dve od petih kategorij izdelkov prodajata v dveh različnih državah. V tem primeru je treba izdelke poslati v posamezne države in morda bo treba uporabiti drugačen trženjski pristop. Vodenje čezmorskih podjetij v matični državi je težko in manj uspešno.
Slika 1: Funkcionalna struktura
Kakšna je razlika med matrico in funkcionalno organizacijo?
Diff Article Sredina pred mizo
Matrica vs funkcionalna organizacija |
|
| Matrična struktura je vrsta organizacijske strukture, pri kateri so zaposleni sočasno razvrščeni po dveh različnih operativnih razsežnostih. | Funkcionalna struktura deli organizacijo na podlagi specializiranih funkcionalnih področij, kot so proizvodnja, trženje in prodaja za namen upravljanja. |
| Kompleksnost | |
| Matrična struktura je po svoji naravi zapletena zaradi kombinacije dveh organizacijskih struktur | Funkcionalna struktura je enostavna in priročna za upravljanje. |
| Primernost | |
| Matrična struktura je primerna za podjetja, ki imajo več kategorij izdelkov in izvajajo različne projekte | Funkcionalna struktura je primerna za organizacije, ki delujejo na enem mestu z eno samo kategorijo izdelkov. |
Povzetek - Matrica vs funkcionalna struktura
Razlika med matrično strukturo in funkcionalno strukturo je odvisna predvsem od načina njihove strukture in upravljanja. Za organizacije, ki imajo velik obseg s številnimi skupinami izdelkov, je matrična struktura idealna za upravljanje. Če je organizacija majhna ali srednje velika in ima manj raznolike dejavnosti, je primerno sprejeti funkcionalno strukturo. Pravilna poveljniška veriga in učinkovita razporeditev virov vodijo k večji motivaciji zaposlenih in prihranku stroškov. Zato je treba skrbno izbirati organizacijsko strukturo.
