Ključna razlika - funkcionalna in divizijska struktura
Ključna razlika med funkcionalno in divizijsko strukturo je ta, da je funkcionalna struktura organizacijska struktura, v kateri je organizacija razdeljena na manjše skupine na podlagi specializiranih funkcionalnih področij, kot so proizvodnja, trženje in prodaja, medtem ko je divizijska struktura vrsta organizacijske strukture, kjer so operacije razvrščene v skupine. na podlagi oddelkov ali ločenih kategorij izdelkov. Organizacijo je mogoče urediti v skladu z različnimi strukturami, ki ji omogočajo delovanje in delovanje. Cilj istega je nemoteno in učinkovito izvajanje operacij.
VSEBINA
1. Pregled in ključna razlika
2. Kaj je funkcionalna struktura
3. Kaj je divizijska struktura
4. Vzporedna primerjava - funkcionalna in divizijska struktura
5. Povzetek
Kaj je funkcionalna struktura?
Funkcionalna organizacija je pogosto uporabljena organizacijska struktura, v kateri je organizacija razdeljena na manjše skupine na podlagi specializiranih funkcionalnih področij, kot so proizvodnja, trženje in prodaja. Vsako funkcijo vodi vodja oddelka, ki ima dvojno odgovornost, da je odgovoren najvišjemu vodstvu in da ustreznemu oddelku usmeri doseganje ugodnih rezultatov. Takšna funkcionalna območja se imenujejo tudi "silosi".
Funkcionalne strukture so organizacijske strukture „U-form“(enotna oblika), kjer so operacije razvrščene na podlagi skupnega strokovnega znanja in izkušenj. Funkcije, kot sta finance in trženje, si delijo oddelki ali proizvodi. Najpomembnejša prednost tovrstne konstrukcije je, da bo podjetje lahko izkoristilo specializirano funkcionalno znanje in uživalo znatne prihranke pri stroških z uporabo skupnih storitev.
Npr. Družba SDH deluje z oddelčno strukturo in proizvaja 5 kategorij izdelkov. Vse te kategorije proizvaja SDH-jeva produkcijska ekipa, trži pa jih edina tržna skupina.
Vendar je za večje družbe, ki delujejo na širokem geografskem območju, težko sprejeti funkcionalne strukture, zlasti če organizacija posluje v tujini. V zgornjem primeru predpostavimo, da se dve od petih kategorij izdelkov prodajata v dveh različnih državah. V tem primeru je treba izdelke poslati v posamezne države in uporabiti različne tržne pristope.
Slika 1: Funkcionalna struktura
Kaj je divizijska struktura?
Divizijska struktura je vrsta organizacijske strukture, pri kateri so dejavnosti razvrščene na podlagi oddelkov ali ločenih kategorij izdelkov. Tu so pod vsakim oddelkom prikazane ločene funkcije, kot so proizvodnja, kadri in finance, ki podpirajo vsako linijo izdelkov. Divizijske strukture so poimenovane tudi kot „M-oblika“(Multidivisional form) in so najbolj primerne za podjetja, ki poslujejo z več kategorijami izdelkov na geografsko razpršenih trgih.
Večnacionalne organizacije, kot sta Unilever in Nestle, so razširile svoja podjetja na vse regije na svetu. V številnih državah imajo proizvodne obrate za proizvodnjo in prodajo v posameznih državah. Zaradi velikega obsega proizvodnje ni praktično proizvajati vseh izdelkov na enem mestu in jih distribuirati v več držav. Za takšne organizacije imajo le omejeno izbiro, ampak da sprejmejo divizijsko strukturo.
Pri tej vrsti organizacijske strukture neučinkovitost enega oddelka ne vpliva na druge oddelke, za razliko od funkcionalne strukture, saj oddelki ostajajo ločeni. Poleg tega imajo divizijski menedžerji veliko avtonomije, da se lahko odzovejo na povpraševanje strank brez večjega vpliva najvišjega vodstva matične družbe. Po drugi strani pa se bodo vprašanja nadzora verjetno pojavila zaradi obsega organizacij in upravnih oddelkov, ki delujejo v skladu s svojimi osebnimi programi, ne da bi razmišljali o skupnem korporativnem cilju. Divizijske strukture so zelo drage za delovanje, saj stroškovne koristi, ki so na voljo funkcionalnim strukturam s skupnimi storitvami, niso uživane. Davčne posledice in dodatni predpisi veljajo tudi za podjetja, ki poslujejo v več državah.
Slika 2: Divizijska struktura
Kakšna je razlika med funkcionalno strukturo in divizijsko strukturo?
Diff Article Sredina pred mizo
Funkcionalna struktura vs divizijska struktura |
|
| Funkcionalna struktura je organizacijska struktura, pri kateri je organizacija razdeljena na manjše skupine na podlagi specializiranih funkcionalnih področij, kot so proizvodnja, trženje in prodaja. | Divizijska struktura je vrsta organizacijske strukture, pri kateri so dejavnosti razvrščene na podlagi oddelkov ali ločenih kategorij izdelkov. |
| Specializacija | |
| Visoka specializacija je vidna v funkcionalnih organizacijah že od uporabe skupnih funkcij | Divizijske organizacije uporabljajo ločene funkcije, kar ima za posledico nizko specializacijo. |
| Avtonomija za menedžerje | |
| Večino odločitev sprejema najvišje vodstvo, kar omejuje avtonomijo menedžerjev v funkcionalni strukturi. | V divizijski strukturi je divizijskim upraviteljem dodeljena pomembna avtonomija. |
| Primernost | |
| Funkcionalna struktura je primerna za organizacije, ki delujejo na enem mestu z eno samo kategorijo izdelkov | Divizijska struktura je primerna za podjetja, ki imajo več kategorij izdelkov in je prisotna na številnih lokacijah. |
Povzetek - Funkcionalna vs divizijska struktura
Razlika med funkcionalno organizacijo in divizijskimi organizacijami je odvisna predvsem od njihove strukture. Organizacija, ki ima upravljavsko strukturo skupnih funkcij, se imenuje funkcionalna organizacija. Če so naloge ločene po ločenih oddelkih ali kategorijah izdelkov, so takšne organizacije oddelčne organizacije. Organizacijsko strukturo je treba skrbno izbrati, kar bo odvisno od narave posla in preferenc najvišjega vodstva. Pravilno vodene organizacijske strukture lahko povzročijo večjo motivacijo zaposlenih in nižje stroške.
