M&E v primerjavi z MIS
M&E in MIS sta dva pogoja, o katerih se pogosto govori v podjetniškem svetu in v velikih organizacijah. M&E se nanaša na spremljanje in vrednotenje, MIS pa na informacijski sistem upravljanja. V podjetjih in organizacijah je zbiranje podatkov o različnih oddelkih in njihova analiza pomembna za oceno pretekle uspešnosti, da se oblikujejo metode za premagovanje pomanjkljivosti in izboljšanje učinkovitosti in rezultatov. Številne ljudi zmede uporaba teh podobnih izrazov. Med njima obstajajo razlike in ta članek namerava te razlike poudariti z razpravo o značilnostih obeh konceptov.
MIS
Upravljavski informacijski sistem je sistem, ki je namenjen uporabi vodstva za učinkovitejše in učinkovitejše upravljanje organizacij. Uporablja tri pomembna orodja, in sicer ljudi, informacije in tehnologijo. MIS se je postopoma razvijal iz preproste prakse rednega zbiranja informacij in njihove analize. S prihodom časa in napredkom tehnologije danes MIS vodi vodstvo na tekočem z vsemi podatki o različnih oddelkih organizacije, kar jim omogoča, da brez odlašanja najdejo potrebne rešitve za različne težave. Čeprav ima veliko podskupin, kot so ERP, CRM, upravljanje projektov itd., Je MIS na splošno najboljše upravljanje virov, s katerim je treba rešiti težave in tudi ustrezno načrtovati boljše rezultate v prihodnosti.
M&E
Spremljanje je naravno in stalno zbiranje informacij iz različnih projektov in programov. Vrednotenje pa se nanaša na sistematično ocenjevanje vseh teh informacij za sprejemanje odločitev in tudi za oblikovanje boljših metod za odpravo pomanjkljivosti v postopkih in operacijah. M&E je torej zbiranje in ocenjevanje informacij za izboljšanje učinkovitosti katere koli organizacije. To se naredi za presojo uspešnosti katerega koli projekta ali programa. M&E je dejansko dialog o razvoju in njegovem napredku med vsemi zainteresiranimi stranmi.
