Razlika Med Six Sigma In Lean Six Sigma

2024 Avtor: Mildred Bawerman | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-16 08:42

Ključna razlika - Six Sigma vs Lean Six Sigma

Ključna razlika med Six Sigma in Lean Six Sigma je, da je Six Sigma metoda v upravljanju, ki organizacijam nudi potrebna orodja za izboljšanje usposobljenosti poslovnih procesov, medtem ko je Lean Six Sigma filozofija upravljanja, ki združuje vitke koncepte z načeli Six Sigma, ki cenijo preprečevanje napak zaradi odkrivanja napak. Splošni cilj obeh je po naravi podoben, poudarek pa je na doseganju večjega ustvarjanja vrednosti in zadovoljstva kupcev.

VSEBINA

1. Pregled in ključna razlika

2. Kaj je Six Sigma

3. Kaj je Lean Six Sigma

4. Vzporedna primerjava - Six Sigma vs Lean Six Sigma

5. Povzetek

Kaj je Six Sigma?

Six Sigma je metoda v upravljanju, ki organizacijam nudi potrebna orodja za izboljšanje usposobljenosti poslovnih procesov. Koncept Six Sigme je osredotočen na doseganje kakovosti, ki bo posledično povečala raven zmogljivosti in zmanjšala spreminjanje postopkov. Cilji Six Sigme vodijo k zmanjšanju napak, izboljšanju dobička, povečanju morale zaposlenih in kakovosti izdelkov ali storitev.

Številna uspešna podjetja, kot so Amazon.com, Boeing in Bank of America, uporabljajo koncept Six Sigma. Zavzetost vodstvenega vodstva je bistvenega pomena za uvedbo sistema Six Sigma, koncept pa temelji na poudarjanju pristopa DMAIC k reševanju problemov; opredeliti, izmeriti, analizirati, izboljšati in nadzorovati.

Slika 1: Pristop DMAIC

Šest strokovnjakov Sigme izvaja projekte in izvaja izboljšave; najdemo jih na vseh ravneh organizacije. Na ravni projekta obstajajo črni pasovi, glavni črni pasovi, zeleni pasovi, rumeni pasovi in beli pasovi.

• Črni pas - težava vodi - rešuje projektna vprašanja in usposablja projektne skupine
• Master Black Belt - razvija ključne metrike in strateško usmeritev, deluje kot notranji svetovalec organizacije Six Sigma
• Zeleni pas - Zagotovite pomoč pri zbiranju in analizi podatkov za projekte
• Rumeni pas - sodeluje kot član projektne skupine in pregleduje izboljšave procesa, ki podpirajo projekt
• Beli pas - sodelujte v lokalnih skupinah za reševanje problemov, ki podpirajo celotne projekte, vendar morda niso del projektne skupine Six Sigma

Six Sigma je sicer zelo koristna, vendar je izjemno draga izvedba, zato nekaterim organizacijam morda ni dostopna. Poleg tega se morajo zaposleni izobraževati pri certificiranih inštitutih Six Sigma, da lahko podjetje dobi certifikat Six Sigma. Izobraževanje je potrebno celo za izvajanje Six Sigme brez formalnega certificiranja, da bi razumeli sistem in kako ga uporabiti v določenih poslovnih procesih.

Kaj je Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma je filozofija upravljanja, ki združuje vitki koncept z načeli Six Sigma, ki ceni preprečevanje napak kot odkrivanje napak. Lean Six Sigma je napredek koncepta Six Sigma. Vitki sistemi se osredotočajo na odstranjevanje odpadkov in ustvarjanje večje vrednosti za stranke z omejenimi viri. Cilj Lean Six Sigme je ohraniti napake pri 3,4 na milijon priložnosti. Podjetja lahko uživajo znatno znižanje stroškov in izboljšanje kakovosti z uvajanjem vitkih sistemov, kot so nižji stroški predelave in krajši čas cikla. Uporablja se lahko kjer koli obstajajo različice in odpadki, zato bi morali za izvajanje takega sistema sodelovati vsi zaposleni v organizaciji. Rezultat vitkega upravljanja je izboljšan rezultat in zelo zadovoljni kupci.

Številne panoge, kot so finance, zdravstvo in gostinstvo, pa tudi številne funkcije, kot so storitve za stranke, prodaja in računovodstvo, so imele koristi od uporabe Lean Six Sigme. Poleg tega lahko vse vrste podjetij, vključno z malimi, srednje velikimi in velikimi podjetji, koristijo Lean Six Sigma.

Slika 02: Lean Six Sigma organizacijska struktura

Kakšna je razlika med Six Sigma in Lean Six Sigma?

Diff Article Sredina pred mizo

Six Sigma vs Lean Six Sigma
Six Sigma je metoda v upravljanju, ki organizacijam nudi potrebna orodja za izboljšanje usposobljenosti poslovnih procesov.	Lean Six Sigma je filozofija upravljanja, ki združuje vitki koncept z načeli Six Sigma, ki ceni preprečevanje napak kot odkrivanje napak.
Izvor
Koncept Six Sigme je nastal sredi osemdesetih let.	Lean Six Sigma je razmeroma nov koncept, razvit sredi 2000-ih.
Uporaba vitkih tehnik
Tehnik vitkega upravljanja v Six Sigmi ne uporabljajo.	Lean Six Sigma je razvit na podlagi vitkih načel.

Povzetek - Six Sigma vs Lean Six Sigma

Razlika med šestimi in vitkimi šestimi sigami je odvisna od uporabe vitkih konceptov. Korenine šestih sigm segajo v desetletja, ko so številne organizacije v različnih panogah imele koristi od tega koncepta. Lean Six Sigma je bil razvit z namenom pridobiti več koristi s kombiniranjem vitkih načel s Six Sigmo. Izvajanje obeh konceptov zahteva veliko predanosti med vodstvom in zaposlenimi, če želijo doseči uspešne rezultate.