Ključna razlika - Line Line vs Staff Authority
Ključna razlika med oblastenim in štabnim organom je v tem, da resorni organ odraža odnose nadrejenega in podrejenega, za katerega je značilna moč odločanja, medtem ko se kadrovski organ sklicuje na pravico do nasveta o izboljšanju učinkovitosti linijskih uslužbencev pri opravljanju njihovih nalog. Pooblastilo je povezano z močjo odločanja, ki je ključni vidik vsake vrste organizacije. Linijska in kadrovska pristojnost ustreza dvema vrstama zaposlenih; linijsko osebje in osebje. Vloga linijskega osebja in osebja se med seboj razlikuje; tako se spreminjajo tudi ravni oblasti.
VSEBINA
1. Pregled in ključna razlika
2. Kaj je pooblastilo za linijo
3. Kaj je pooblastilo za osebje
4. Vzporedna primerjava - organ za linijo proti osebju
5. Povzetek
Kaj je Line Authority?
Linijska avtoriteta je vrsta avtoritete, ki odraža odnose nadrejeni in podrejeni. To je najbolj temeljna avtoriteta v organizaciji, za katero je značilna moč odločanja. Linijska avtoriteta je prevladujoča komponenta, ki se uporablja v podjetjih z linijsko organizacijsko strukturo, kjer neposredne pristojnosti tečejo od najvišjega vodstva, linije odgovornosti pa v nasprotni smeri.
Linijska avtoriteta je pristop k vodenju od zgoraj navzdol, kjer odločitve sprejema najvišje vodstvo in jih v hierarhiji sporoča osebju na nižji ravni (sistem, v katerem so zaposleni razvrščeni glede na relativni status). Direktorji linij so dodeljeni za upravljanje skupin, ki delujejo z namenom doseči predvideni rezultat. Organizacije s pristojno oblastjo omogočajo boljše izvajanje enotnega nadzora.
Linearna oblast je manj zapleten način razdeljevanja odgovornosti, saj je vsak zaposleni jasen glede svojega položaja in mu je dodeljena jasna avtoriteta in odgovornost. Ker pa gre za pristop od zgoraj navzdol, pogosto povzroči enosmerno komunikacijo. Odločitve sprejema najvišje vodstvo, pritožbe in predlogi uslužbencev nižje stopnje pa morda ne bodo več poslani vrhovnemu organu. Osebje nižje stopnje je bližje strankam. Zato je treba njihove izkušnje in predloge vključiti v odločanje.
Slika 01: Organizacijska hierarhija je neposredno povezana z linijsko avtoriteto
Kaj je služba za osebje?
Kadrovski organ se sklicuje na pravico do nasveta glede izboljšanja učinkovitosti linijskih uslužbencev pri opravljanju njihovih nalog. Uslužbeno osebje je praviloma samostojno osebje, ki ne poroča linijskim vodjem, lahko pa je zunanje osebje, ki je začasno zaposleno za izvajanje določene naloge. To so visoko specializirani posamezniki, zato so zaposleni zaradi svojega strokovnega znanja in sposobnosti dodajanja vrednosti podjetju.
Osebnega osebja ne smejo zaposlovati vse vrste organizacij. Ker so zelo specializirani, so stroški njihovega zaposlovanja višji. Tako morda niso dostopne za majhne organizacije. Vendar večja kot je organizacija, večja je potreba in zmožnost zaposlovanja osebja, saj obstaja potreba po strokovnem znanju na raznolikih področjih. Velikost organizacije je tako pomemben dejavnik pri določanju, ali je treba zaposliti osebje.
Osebje lahko dela s krajšim delovnim časom za organizacijo in zagotavlja svoje strokovno znanje. Nekateri med njimi lahko organizaciji namenijo celo svetovalno vlogo, namesto da bi sodelovali v poslovnih operacijah. Vodje osebja dopolnjujejo delo linijskih direktorjev, saj se lahko vodje osebja več časa osredotočijo na rutinske dejavnosti in s tem povezano odločanje, kadar osebje opravlja specializirano delo. Vendar kadrovske oblasti nimajo pooblastila za sprejemanje odločitev, ki bodo vplivale na podjetje kot celoto, samo za določeno področje, za katero so odgovorni.
Nujno je, da tako linijsko kot tudi osebje tesno sodelujeta, da zagotovita učinkovitost poslovanja. Vendar pa je v praksi mogoče opaziti konflikte med linijskim in osebjem zaradi včasih prekrivajočih se nalog, ki jih pripravnik zmanjša.
Kakšna je razlika med linijskim in štabnim organom?
Diff Article Sredina pred mizo
Line Authority vs Staff Authority |
|
| Linijska avtoriteta je vrsta avtoritete, ki odraža odnose nadrejenega in podrejenega, za katere je značilna moč odločanja. | Kadrovski organ se sklicuje na pravico do nasveta glede izboljšanja učinkovitosti linijskih uslužbencev pri opravljanju njihovih nalog. |
| Glavna odgovornost | |
| Strokovni direktorji so odgovorni za usmerjanje, motiviranje in nadzor zaposlenih k doseganju organizacijskih ciljev. | Glavna odgovornost linijskega osebja je strokovno svetovanje in podpora linijskemu osebju, da se omogoči nemoten potek operacij. |
| Specializacija | |
| Stopnja specializacije je nizka pri pristojnih organih. | Visoka specializacija je vidna v kadrovskih pooblastilih. |
| Prilagajanje okolju | |
| Telefonska oblast je večinoma primerna za majhne in srednje velike organizacije. | Kadrovska oblast lahko prinese večje koristi velikim organizacijam. |
Povzetek - Line Authority vs Staff Authority
Razlika med pristojnimi organi in pooblastili osebja je odvisna od osebja, ki mu je organ dodeljen. Moč odločanja pri rutinskih dejavnostih je povezana z linijsko oblastjo, medtem ko se osebje ukvarja s specializiranim delom, ki zagotavlja pomoč linijskim zaposlenim. Medtem ko je pristojnost pristojnih organov vidna v vseh vrstah organizacij, avtoriteto osebja najdemo v izbranih organizacijah, zlasti v velikih.
