Primerjalno merilo proti izhodišču
Razlika med referenčno vrednostjo in izhodiščem je v tem, da primerja uspešnost podjetja z najboljšimi praksami v panogi; baseline postavlja okvir pred začetkom katerega koli projekta, ki ga je mogoče uporabiti kot osnovo za izvedbo. Obe tehniki sta orodji za merjenje učinkovitosti. Ta članek na kratko analizira ta dva koncepta, merilo in izhodišče.
Kaj je Benchmark?
Merila uspešnosti so posebni standardi ali sklopi standardov, ki se uporabljajo pri ocenjevanju uspešnosti podjetja ali ravni standardov kakovosti. Benchmarking je merjenje, ki se uporablja za primerjavo položaja podjetja z drugim najuspešnejšim podjetjem v panogi.
V organizacijskem kontekstu vodje primerjajo uspešnost svojih izdelkov ali procesov s svojimi konkurenti in najboljšimi v razredu podjetij ter njihovim notranjim operacijam, ki so podobne njihovim dejavnostim. Podjetja so uporabljala primerjalne analize, • Izboljšajte uspešnost podjetja z opredelitvijo različnih metod za izboljšanje zasnove izdelkov in operativne učinkovitosti.
• Določite položaj relativnih stroškov, da ugotovite možnosti za izboljšave.
• Vključite najboljše prakse v poslovanje podjetja, da pridobite konkurenčno prednost.
• Povečajte stopnjo organizacijskega učenja, ki v podjetje prinese nove ideje in olajša izmenjavo izkušenj.
Kaj je izhodišče?
Izhodiščna ocena je ključni element v raziskavah in načrtovanju ter v katerem koli okviru spremljanja in vrednotenja. Izhodiščne ocene se opravijo pred začetkom določene naloge, da se preučijo spremembe intervencije. Vzpostavljen je kot osnova za primerjavo razmer pred in po posegu za določeno nalogo.
Izhodišče je koncept, ki se pogosto uporablja pri vodenju projektov. Pri projektu se izhodišče nanaša na začetne stroške, obseg in časovni razpored projekta. Izhodišče je določeno, preden se določen projekt začne. Je nekakšen okvir, znotraj katerega se lahko sklicuje kadar koli med izvajanjem projekta.
Ko sponzor projekta zahteva spremembo ali člani ekipe ugotovijo, da projekt zahteva določeno spremembo, je treba ustrezno spremeniti osnovne dokumente. Pred zaključkom projekta člani ekipe preučijo osnovni dokument, da preverijo, ali so projektne specifikacije izpolnjene.
Kakšna je razlika med referenčno vrednostjo in izhodiščem?
• Merila uspešnosti in izhodišča so orodja za merjenje uspešnosti, ki se uporabljajo v poslovnih organizacijah.
• Benchmark primerja uspešnost podjetja s konkurenti ali vrstniki, medtem ko osnovna uspešnost primerja uspešnost z lastnimi zgodovinskimi uspešnostmi.
• Primerjalno merilo je koristno za merjenje tako pozitivnih kot negativnih posledic. Če se uspešnost podjetja zmanjša glede na trend, lahko težave raziščete ali pa izboljšate uspešnost podjetja z vključitvijo najboljših praks.
• Izhodišče je določeno pred začetkom projekta in ga je mogoče uporabiti kot referenco med izvajanjem projekta.
