Prepričevanje vs vpliv
Kljub temu, da si ljudje izmenjujejo izraze prepričevanje in vpliv, obstajajo razlike med njimi. Prepričevanje je sklepanje z nekom, da bi verjel ali kaj storil. Vpliv pa je sposobnost vplivanja na način razmišljanja drugega. Oba izraza imata globok pomen za nekoga, ki si prizadeva biti dober vodja, saj lahko prepričevanje in vpliv uporabimo za motivacijo. V tem kontekstu gre za motivacijske tehnike. Na prvi pogled se zdi, da je uporaba teh dveh tehnik motiviranja in usmerjanja vedenja in odnosa članov vaše ekipe za dosego skupnega cilja enaka. Vendar pa obstajajo osnovne razlike v vplivu in prepričevanju, ki jih je treba razumeti, da bi lahko uporabili enega ali kombinacijo obeh, da bi bili bolj učinkoviti in učinkoviti kot vodja. Ta članek poskuša razjasniti razliko med prepričevanjem in vplivom, medtem ko pojasnjuje izraze.
Kaj je prepričevanje?
Prvič, ko preučujemo besedo prepričevanje, jo lahko razumemo kot način spreminjanja vedenja nekoga. Prepričevanje je običajno namerni poskus, ko želi prepričevalec s komunikacijo spremeniti posameznikovo usmeritev. Razmišljanje s posameznikom je ena takih tehnik. Če ste uspešni, naj bi bilo prepričevanje na delu. Nekateri odlični voditelji in govorniki imajo moč gaba. So izvrstni govorniki in z lahkoto vplivajo na mnenje in vedenje drugih. Tudi v našem vsakdanjem življenju pride do prepričevanja. Na primer, zabava je pri enem od prijateljev in odločite se, da ne greste, ker se morate učiti za izpit, ki je predviden za naslednji dan. Medtem ko študiraš, te pokliče prijateljica in po tem, ko se nekaj časa pogovoriš z njo, načrtuješ tudi zabavo. V takem primeru vas je prijatelj prepričal, da spremenite svoje ravnanje z učinkovito komunikacijo. To poudarja, da je prepričevanje sposobnost, da vplivate na mnenje drugih, tako da svoj primer predstavite na zelo učinkovit način. Ljudje, ki jih prepričate, postanejo motivirani, da počnejo, kar želite.
Kaj je vpliv?
Vpliv se razlikuje od prepričevanja. Kadar pride do spremembe človekovih misli, občutkov ali vedenja zaradi osebnosti druge osebe, naj bi prišlo do vpliva. Veliki voditelji imajo to sposobnost ali karizmo, da druge obnašajo ali delajo, kar hočejo, ne da bi to dejansko povedali z besedami. Tako vpliv kot prepričevanje imata skupni cilj spremeniti človekovo vedenje ali odnos, medtem ko prepričevanje zahteva, da komunicirate, vpliv deluje tiho, ne da bi se bilo treba truditi. Na primer, podjetje je časovno občutljivo okolje. Nimate celo večnost, da bi svoje zaposlene ali člane ekipe motivirali za dosego skupnega cilja. Čeprav je prepričevanje v vseh okoliščinah priročna tehnika, ima večina voditeljev prednost, ker temelji na zaupanju in verodostojnosti,ki jih primanjkuje prepričevanja. Obstajajo situacije, ko bi bil vpliv boljša možnost. Če se tam uporabljajo prepričljive tehnike, se na vodjo pogosto gleda kot na manipulatorja in kakršno koli spoštovanje članov ekipe ali zaposlenih je v najboljšem primeru začasno. Na primer, glavnike je mogoče s prepričljivimi tehnikami prodati plešam. Vendar se bodo počutili prevarane, ko bodo ugotovili, da jim glavniki ne koristijo in da ste jim prodali tisto, kar ne potrebujejo. Naenkrat ni več zaupanja osebi, ki je prepričevala. Nasprotno pa je sprememba odnosa in vedenja, ki je posledica vpliva, daljša in ima boljše rezultate. V prisotnosti zaupanja tako vpliv kot prepričevanje delujeta zadovoljivo. Če se tam uporabljajo prepričljive tehnike, se na vodjo pogosto gleda kot na manipulatorja in kakršno koli spoštovanje članov ekipe ali zaposlenih je v najboljšem primeru začasno. Na primer, glavnike je mogoče s prepričljivimi tehnikami prodati plešastim moškim. Vendar se bodo počutili prevarane, ko bodo ugotovili, da jim glavniki ne koristijo in da ste jim prodali tisto, kar ne potrebujejo. Naenkrat ni več zaupanja osebi, ki je prepričevala. Nasprotno pa je sprememba odnosa in vedenja, ki je posledica vpliva, daljša in ima boljše rezultate. V prisotnosti zaupanja tako vpliv kot prepričevanje delujeta zadovoljivo. Če se tam uporabljajo prepričljive tehnike, se na vodjo pogosto gleda kot na manipulatorja in kakršno koli spoštovanje članov ekipe ali zaposlenih je v najboljšem primeru začasno. Na primer, glavnike je mogoče s prepričljivimi tehnikami prodati plešastim moškim. Vendar se bodo počutili prevarane, ko bodo ugotovili, da jim glavniki ne koristijo in da ste jim prodali tisto, kar ne potrebujejo. Naenkrat ni več zaupanja osebi, ki je prepričevala. Nasprotno pa je sprememba odnosa in vedenja, ki je posledica vpliva, daljša in ima boljše rezultate. V prisotnosti zaupanja tako vpliv kot prepričevanje delujeta zadovoljivo.plešaste moške je mogoče s prepričljivimi tehnikami prodati glavnike. Vendar se bodo počutili prevarane, ko bodo ugotovili, da jim glavniki ne koristijo in da ste jim prodali tisto, kar ne potrebujejo. Naenkrat ni več zaupanja osebi, ki je prepričevala. Nasprotno pa je sprememba odnosa in vedenja, ki je posledica vpliva, daljša in ima boljše rezultate. V prisotnosti zaupanja tako vpliv kot prepričevanje delujeta zadovoljivo.plešaste moške je mogoče s prepričljivimi tehnikami prodati glavnike. Vendar se bodo počutili prevarane, ko bodo ugotovili, da jim glavniki ne koristijo in da ste jim prodali tisto, kar ne potrebujejo. Naenkrat ni več zaupanja osebi, ki je prepričevala. Nasprotno pa je sprememba odnosa in vedenja, ki je posledica vpliva, daljša in ima boljše rezultate. V prisotnosti zaupanja tako vpliv kot prepričevanje delujeta zadovoljivo.
Kakšna je razlika med prepričevanjem in vplivom?
- Prepričevanje se nanaša na spreminjanje vedenja z razmišljanjem, medtem ko v izrazu vpliv sprememba prihaja skozi osebnost.
- Prepričevanje in vpliv sta izvrstno orodje v rokah vsakega vodje.
- Čeprav si oba prizadevata spremeniti vedenje in odnos, se njuni metodi razlikujeta.
- Medtem ko prepričevanje zahteva komunikacijo, vpliv deluje brez kakršne koli komunikacije, zaposleni pa so motivirani, da delajo, kar hoče vodja.
Vljudnost slike:
1. "Paul Ryan z Barackom Obamo 02-25-10", Bela hiša iz Washingtona, DC - P022510PS-0748. [Javna domena] prek Wikimedia Commons
2. “Gandhi se vrti” neznanega - gandhiserve.org. [Javna domena] prek Wikimedia Commons
