DSS vs ESS | Izvršni sistem podpore v primerjavi s sistemom podpore odločanju
Za tiste, ki danes vodijo poslovanje, je upravljanje informacij in njihova učinkovita obdelava odločitev, ki so pravočasne in produktivne, ključnega pomena za preživetje, saj je konkurenca prerezana in mora biti človek vedno najboljši, da lahko stopi v poštev z drugimi. Obstaja veliko vrst informacijskih sistemov, ki so bili zasnovani za pomoč upraviteljem pri sprejemanju boljših in učinkovitejših odločitev. Dva takšna sistema sta DSS in ESS, ki imata nekaj podobnosti, zaradi katerih ljudje ostajajo zmedeni glede svojih razlik. Ta članek poudarja njihove razlike, da lahko vodje izberejo enega od obeh informacijskih sistemov, da bodo imeli več koristi.
Kot že ime pove, je DSS informacijski sistem, ki je popolnoma avtomatiziran in pomaga organizaciji pri različnih dejavnostih odločanja. Imenuje se sistem za podporo odločanju in deluje na vseh treh ravneh načrtovanja, delovanja in upravljanja ter pomaga pri odločanju, ki v času hitro razvijajočih se okoliščin ni enostavno. Od poplave podatkov DSS preseja informacije, da pripravi sistem, ki temelji na znanju, da ne samo prepozna in obvesti o težavi, temveč tudi orodja za njihovo reševanje s hitrimi odločitvami. Koncept DSS se je razvil iz raziskav, opravljenih na CIT v 50-ih in MIT v 60-ih. Kasneje je izvršni informacijski sistem napredoval skupaj s skupinskimi sistemi za podporo odločanju in organizacijskimi sistemi za podporo odločanju, da bi se razvil v DSS enega uporabnika.
Poskušali so klasificirati sisteme DSS in glede na taksonomijo obstajajo pasivni, aktivni in kooperativni DSS. Pasivni DSS je model, ki pomaga pri odločanju, vendar ne daje predlogov ali rešitev. Aktivni DSS na drugi strani ponuja rešitve, med katerimi lahko vodja izbere najboljše glede na okoliščine. Kooperativni DSS se lahko uporabi za hranjenje izbranih alternativ za nadaljnjo analizo in validacijo. Drug način razvrščanja DSS temelji na vključenih procesih in tako dobimo komunikacijski, podatkovni, dokumentni, znanstveni in nazadnje modelni DSS. Ne glede na klasifikacijo so bistveni sestavni deli DSS baza podatkov, uporabniški vmesnik in model skupaj z uporabnikom samim.
Včasih se zgodi, da je informacij preveč in se izvršni direktor zasuti z poplavo informacij. Potrebuje orodje, da bo lahko presejal pomembne in pomembne informacije iz tistih, ki so odpadne in nepomembne. Namesto da izobražujejo ugibanja, se voditelji poslužujejo sistemov za podporo izvršilcem (ESS), ki so povzeti podatki. Vendar pa obstaja določba, da se podrobnosti podrobno po potrebi in po potrebi.
Vodstvo v današnjem svetu se uvršča na vrh in je bolj nagnjeno k uporabi tehnologije, ki jim pomaga pri učinkovitejšem opravljanju njihovih nalog. Res je, ESS direktorjem ne zagotavlja pripravljenih odgovorov ali rešitev glede na okoliščine; menedžerjem zagotavljajo dovolj streliva, da lahko sprejmejo boljše odločitve. To se zgodi, če menedžerji uporabljajo te informacije in uporabljajo lastno izobrazbo in izkušnje, skupaj s stanjem organizacije in trenutnimi okoliščinami.
Povzetek
Medtem ko je DSS sistem za podporo odločanju, ki je zasnovan tako, da pomaga vodjem najti rešitve problemov na podlagi podatkovne baze ali baze znanja, je ESS izvršilni sistem za podporo, ki predstavlja strnjene informacije, ki jih vodstvo uporablja za iskanje najboljše možne rešitve do težav. To počnejo s pomočjo izobrazbe, izkušenj in poslovnega okolja, s katerim se srečujejo.