Ključna razlika - timsko delo in sodelovanje
Timsko delo in sodelovanje sta dva izraza, ki se pogosto štejeta za enaka. Pravzaprav sta si po naravi zelo podobni in si skupaj prizadevata za dosego skupnega cilja. Ključna razlika med timskim delom in sodelovanjem je v tem, da pri timskem delu skupina ljudi opravlja svoje posamezne vloge, da prispeva k doseganju cilja, medtem ko so v sodelovanju vsi posamezniki partnerji, ki si delijo delo, pa tudi ideje in spoznanja za dosego skupnega cilja. Tako timsko delo kot sodelovanje pogosto vidimo v številnih organizacijah različnih razsežnosti.
VSEBINA
1. Pregled in ključna razlika
2. Kaj je timsko delo
3. Kaj je sodelovanje
4. Vzporedna primerjava - timsko delo in sodelovanje v tabelarni obliki
5. Povzetek
Kaj je timsko delo?
Timsko delo je vaja, pri kateri skupina ljudi opravlja svoje individualne vloge, da prispeva k doseganju cilja. Ekipo vodi vodja ekipe in uspeh ekipe je odvisen od močnega vodje, ki bo ekipo usmeril k cilju. V organizaciji lahko ekipa deluje neprekinjeno ali se lahko oblikuje za določeno nalogo, kot je projekt. Ekipa je notranja komponenta v organizaciji.
Npr KLM je inženirsko podjetje, ki proizvaja elektronske naprave. Pred kratkim se je KLM odločil za projekt zasnove in razvoja novega prototipa. Oblikuje se projektna skupina, ki vključuje zaposlene iz vsakega oddelka, ekipo pa bo vodil in vodil vodja projekta.
Uspešno razporejanje virov in odgovornosti je bistvenega pomena za timsko delo, kjer ima tudi nadzor ključno vlogo. Člani ekipe so odgovorni vodji ekipe, ki bo nenehno spremljal delovanje ekipe. Vodja ekipe bi moral imeti učinkovite veščine pogajanj in reševanja problemov, kjer bi moral biti sposoben rešiti morebitne konflikte med člani ekipe.
Slika 01: Timsko delo je mesto, kjer skupina ljudi opravlja svoje individualne vloge, da prispeva k doseganju cilja.
Kaj je sodelovanje?
Sodelovanje je dogovor o sodelovanju, pri katerem dve ali več strani sodelujeta pri doseganju skupnega cilja, delitvi dela ter idej in spoznanj. V okviru sodelovanja morajo stranke ne le sodelovati, temveč morajo tudi skupaj razmišljati. Vse stranke so enakovredne partnerice v sodelovanju; tako ni vodje. Učinkovito sodelovanje pogosto vodi do sinergij, kjer je uskladitev idej in koristnih vpogledov obeh strani bistvenega pomena za uspeh zavezništva. Sodelovanje je lahko notranje ali zunanje za organizacijo.
Notranje sodelovanje
Tu sodelujejo ekipe iz različnih oddelkov istega podjetja, da bi dosegle določen cilj.
Npr. BCD je kozmetično proizvodno podjetje, ki se je pred kratkim soočilo z zmanjšanjem prodaje zaradi mednarodnega konkurenta. Skupina tržnega oddelka je izvedla tržno raziskavo in pripravila številne možne spremembe trenutne ponudbe izdelkov. Posledično so sodelovali z oddelkom za proizvodnjo in raziskave in razvoj, da bi izvedli načrt za izvajanje sprememb.
Zunanje sodelovanje
Sodelovanje lahko poteka zunaj, kadar podjetje sklene partnerstva z drugimi podjetji in sklene zavezništvo. To je lahko v obliki združitve, prevzema ali skupnega vlaganja.
Npr. Standard Chartered Bank je leta 2000 od bančne skupine ANZ pridobila poslovanje na Bližnjem vzhodu in južnoazijski Grindlays, da bi povečala svoj tržni delež.
Slika 02: Sodelovanje tvori sporazum med obema stranema.
Kakšna je razlika med skupinskim delom in sodelovanjem?
Diff Article Sredina pred mizo
Skupinsko delo vs sodelovanje |
|
| Timsko delo je vaja, pri kateri skupina ljudi izvaja svoje individualne vloge, da prispeva k doseganju cilja. | Sodelovanje je dogovor o sodelovanju, pri katerem dve ali več strani sodelujeta pri doseganju skupnih ciljev, delitev idej in spoznanj. |
| Narava | |
| Timsko delo je samo za organizacijo. | Sodelovanje je lahko notranje ali zunanje za organizacijo. |
| Obseg | |
| Timsko delo se izvaja za vajo omejene velikosti in obsega; tako običajno vključuje omejeno število posameznikov. | Obseg sodelovanja je širši od timskega dela, pri katerem sodeluje veliko posameznikov. |
Povzetek - skupinsko delo vs sodelovanje
Razliko med timskim delom in sodelovanjem lahko prepoznamo kot prizadevanje za skupno delo v smeri doseganja skupnega cilja, kjer posameznik opravlja ločene vloge, da prispeva k doseganju cilja (timsko delo), in kadar so posamezniki partnerji, ki si delijo delo, pa tudi ideje in vpoglede so imenovani kot sodelovanje. Sodelovanje lahko opišemo tudi kot napredek pri timskem delu, ki poteka v večjem obsegu. Tako pri timskem delu kot pri sodelovanju bi morali vsi posamezniki delati z usklajenostjo ciljev, da bi uspešno dosegli želeni cilj.
Prenesite PDF različico timskega dela proti sodelovanju
Lahko prenesete različico tega članka v obliki PDF in jo uporabite za namene brez povezave v skladu z opombami k navedbam. Prosimo, prenesite različico PDF tukaj Razlika med timskim delom in sodelovanjem
