Manager proti inženirju
Vsi vemo, da sta inženiring in upravljanje dva različna toka izobraževanja in eden se odloči, da bo inženir ali vodja po poklicu. Toda razlika med inženirjem in menedžerjem se v resničnih situacijah zabriše, ko inženir sodeluje pri dokončanju projekta, saj dejansko vodi ekipo, ki jo vodi. Pravilno bi bilo reči, da so inženiring in management že dolgo poročeni inženirji morajo na svojih delovnih mestih opravljati nekatere vloge menedžerja, medtem ko menedžerji zahtevajo tudi spretnost inženirja, kadar se soočajo s tehničnimi težavami. Že samo dejstvo, da številne univerze ponujajo tok, imenovan inženirski management ali inženiring upravljanja, je odraz želje korporacij, da bi imeli moške dovolj usposobljenih za spopadanje z dvojnimi izzivi tehničnih projektov. Tukaj je podrobnejši pogled na razlike med vodjo in inženirjem.
Razlika med menedžerjem in inženirjem pri vodenju delovnih mest se nanaša na razlike v pristopih inženirjev in menedžerjev ter njihovi usmerjenosti pri opravljanju različnih nalog.
Medtem ko se inženirji osredotočajo na trenutno delo, se menedžerji osredotočajo na skupino, ki jim je dana za izvedbo naloge. Vodje gledajo na proračun, vire, ki so jim na voljo, in časovno stisko, preden se začnejo počutiti prijetno. Po drugi strani pa so inženirji bolj drzni in se bolj kot karkoli drugega osredotočajo na svoje delo. Inženirji sprejemajo odločitve na podlagi svojega znanja in spretnosti, medtem ko odločitve managerja temeljijo na številnih omejitvah, kot so kapital, proces in njegova ekipa itd. Inženir opravlja posamezne naloge, medtem ko je vodja vključen v načrtovanje, vodenje, nadzor in organizacijo.
Kar zadeva rezultat dela, je delo inženirja merljivo in ga je mogoče izmeriti. Po drugi strani pa je možna le kvalitativna analiza dela vodje. O njegovem delu je mogoče bolj soditi z vidika računovodskih izkazov podjetja, s katerim sodeluje. Inženir se zanaša na svoje tehnične sposobnosti, medtem ko se vodja zanaša na spretnosti članov svoje ekipe in delo opravi z motivacijo.
Vodja je vedno osredotočen na ljudi, inženir pa vedno na tehnologijo. Inženirski pristop je osredotočen na to, kako, medtem ko je pristop managerja osredotočen na to, kaj in zakaj. Inženir se vedno ukvarja z izvedljivostjo projekta, medtem ko je vodja zaskrbljen, ali bo to dodalo vrednost in vodilo k zadovoljstvu strank, skupaj z dobičkom za zainteresirane strani.
Na kratko:
Razlika med upraviteljem in inženirjem
• Inženir je osredotočen na tehnologijo, manager pa na ljudi
• Inženir je odvisen samo od svojih tehničnih sposobnosti, medtem ko je vodja odvisen od spretnosti njegove ekipe
• Inženir se osredotoči na zadevno nalogo, medtem ko vodja nalogo gleda z vidika dodane vrednosti in interesa deležnikov.
