Razlika Med Obvladovanjem Sprememb In Vodenjem Sprememb

2024 Avtor: Mildred Bawerman | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-16 08:42

Ključna razlika - upravljanje sprememb in vodenje sprememb

Upravljanje sprememb in vodenje sprememb sta dva podobna pristopa za uvedbo spremembe v organizaciji, vendar obstaja nekaj razlike med njimi v pristopu in velikosti spremembe. Ključna razlika med tema dvema izrazoma je v tem, da je upravljanje sprememb uporaba niza procesov, mehanizmov in orodij, ki organizaciji omogočajo prehod iz sedanjega stanja v prihodnje želeno stanje, medtem ko je vodenje sprememb sposobnost upravljanja, vodenja in omogočajo, da proces sprememb doseže želeno prihodnje stanje dobrega počutja. Spremembe so neizogibne za vsako organizacijo, ki se spopada s spreminjajočimi se okolji. "Prilagodi se ali umri" je tisto, kar je evolucija naučila človeštvo. Sprememba pripelje katero koli organizacijo v želeno prihodnje stanje, če se pravilno približa. Za spodbujanje sprememb se v organizacijah uporabljajo različne metode. Takšni pristopi bodo spadali v kategorijo upravljanja sprememb ali vodenja sprememb. Globalizacija in nenehne tehnološke inovacije so navedeni kot vodilna dejavnika za spodbujanje sprememb v poslu.

Kaj je upravljanje sprememb?

Upravljanje sprememb obsega nabor procesov, mehanizmov in orodij, ki so namenjeni za pomoč v primeru spremembe za nemoten prehod. Z uporabo teh orodij organizacije skušajo zagotoviti, da se spremembe spremljajo in ostanejo pod nadzorom upraviteljev. Poleg tega se s spremembami pogosto dogajajo motnje med zaposlenimi in napetosti tečejo. Upor med hierarhijo in odvajanje denarja sta potencialna scenarija. Upravljanje sprememb zagotavlja, da do tega zaposlenega in do motenj v denarju ne pride. To je način za spremembo in nadzor nad njo.

Upravljanje sprememb se izvaja s skupinami za upravljanje in zunanjimi svetovalci, ki imajo strokovno znanje na področju upravljanja sprememb. Vodstvo si bo prizadevalo za spremembo. Ko se bo sprememba izvedla v skladu z načrtom, se bodo zaposleni počutili vključene v postopek sprememb in si bodo skupaj prizadevali za dosego želenega stanja. Običajno je upravljanje sprememb povezano z majhnimi spremembami in dolgotrajnimi prehodi, če gre za večjo spremembo.

Kaj je vodenje sprememb?

Vodenje sprememb je povezano z nujnostjo sprememb in večjimi spremembami, kjer je nova vizija široka. Vodenje sprememb lahko opredelimo kot sposobnost upravljanja, vodenja in omogočanja procesa sprememb, da dosežemo želeno prihodnje stanje dobrega počutja. Poleg tega je treba za povezane ljudi s spremembami umirjeno poskrbeti. Prepoznavni skupni atributi vodenja sprememb so:

• Sposobnost razvijanja novih pristopov ali razmišljanja izven okvirjev
• Ugotovite boljše, hitrejše in cenejše načine za dosego stvari
• Prisili ljudi, da kupujejo spremembe in jih preoblikujejo v sledilce sprememb
• Spodbujanje drugih, da cenijo spremembe

Te vodstvene lastnosti niso pogoste pri vseh menedžerjih. Karizmatični voditelji, ki imajo visoke sposobnosti medosebnih odnosov pri vodenju ljudi, so pogosto povezani z vodenjem sprememb. Spremembo lahko spodbudijo le, da jo zaposleni sprejmejo. Voditelji sprememb lahko:

• Pravilno določite področja za spremembe
• Pobude za spremembe nemoteno upravljajte s predvidevanjem, pripravo in učinkovitim odzivom na ovire
• Ustvarjanje odprtega, dovzetnega delovnega okolja
• Vključevanje ljudi na vseh ravneh v pobudo za spremembe

Široke spremembe vključujejo obvladovanje zapletenih situacij, kjer je razumevanje kulturnih in družbenih dejavnikov ključnega pomena. Takšne situacije zahtevajo inovativen pristop pri razvoju praktičnih strategij za doseganje optimalne rešitve težav, ki izhajajo iz teh zapletenih situacij.

Sledilce vodje sprememb voditelj sprememb spremeni v prizadevanje za spremembo. Pri vodenju sprememb so zaposleni pooblaščeni za uresničitev sanj o spremembi. Pri vodenju sprememb lahko stvari zaidejo izpod nadzora, za razliko od upravljanja sprememb. Zaskrbljujoča bo stopnja nadzora nad spremembami. Vendar pa lahko spretnost vodje sprememb zagotovi, da se nadzor lahko povrne, spremembe pa lahko koristijo množicam.

Kakšna je razlika med upravljanjem sprememb in vodenjem sprememb?

Opredelitev upravljanja sprememb in vodenja sprememb

Upravljanje sprememb: Upravljanje sprememb je uporaba nabora procesov, mehanizmov in orodij, ki organizaciji omogočajo prehod iz sedanjega stanja v prihodnje želeno stanje.

Spreminjanje vodenja: vodenje sprememb je sposobnost upravljanja, vodenja in omogočanja procesa sprememb, da dosežemo želeno prihodnje stanje dobrega počutja.

Značilnosti upravljanja sprememb in vodenja sprememb

Oblast

Upravljanje sprememb: Upravljanje sprememb bo olajšalo spremembo in ne spodbudilo spremembe.

Spremeni vodstvo: vodstvo sprememb bo gonilna sila sprememb in bo voditelju sprememb omogočilo popoln nadzor nad prehodom.

Nadzor

Upravljanje sprememb: Cilj upravljanja sprememb je narediti prehod nemoteno in učinkovito. Poleg tega si prizadeva za popoln nadzor nad spremembami v celotnem prehodnem procesu.

Spreminjanje vodenja: vodstvo sprememb ima s seboj veliko tveganj, saj je nova vizija, ki jo je treba doseči, široka. Torej je dopuščanje tveganj in premik naprej glavni izziv pri vodenju sprememb. Vodstvo, ki lahko druge spodbudi, lahko takšna tveganja ublaži.

Lestvica sprememb

Upravljanje sprememb: Upravljanje sprememb je povezano z majhnimi spremembami in izvajanjem sprememb v vrsti obvladljivih korakov.

Sprememba vodenja: Sprememba vodenja je povezana s širšimi spremembami.

Nujnost

Upravljanje sprememb: postopki, načrtovani cilji in proračuni so del upravljanja sprememb. Prehod je načrtovan že pred začetkom spremembe.

Sprememba vodenja: Sprememba vodstva je odziv na nujno potrebo po spremembi.

Odziv

Upravljanje sprememb: Pri upravljanju sprememb je sprememba načrtovana akcija in je vključena v status quo.

Sprememba vodenja: S spremembami vodenja se k spremembi vodenja pristopimo na nov način z novim razmišljanjem, ki bo vodilo k spremembam.

Človeški element sprememb

Upravljanje sprememb: Ljudje si skupaj prizadevamo za prehod v upravljanje sprememb. Niz procesov in načrtovan pristop ljudi spodbujajo k sodelovanju, motivacijska orodja pa ljudi spodbujajo k prilagajanju spremembam.

Spremenite vodstvo: pri vodenju sprememb ljudje sledijo vodji, da omogočijo spremembo. Prav tako bodo pooblaščeni za dosego spremembe.

Razlikovali smo razlike med upravljanjem sprememb in vodenjem sprememb. Kot prej omenjeno upravljanje sprememb in vodenje sprememb imata med seboj pomembne razlike. Okolje se odloči za pristop. Upravljanje sprememb je sorazmerno lažja naloga, medtem ko ima vodstvo sprememb veliko negotovosti in tveganj.