Vrednotenje in spremljanje
Vrednotenje in spremljanje sta dve besedi, ki se pogosto uporabljata pri projektih, organizacijski dokumentaciji in študijah, med katerimi je mogoče ugotoviti določene razlike. Vrednotenje se nanaša na oceno na koncu projekta ali dokumenta. Spremljanje je oblika opazovanja, ki poteka med dokumentacijo ali projektom. Pomembna razlika med ocenjevanjem in spremljanjem je, da čeprav je vrednotenje običajno načrtovano na koncu naloge, nadzor poteka med zaključkom naloge. V tem članku naj preučimo koncepte vrednotenja in spremljanja, da bomo ugotovili razlike in dobili širše razumevanje funkcije, če je vsak izraz.
Kaj je vrednotenje?
Vrednotenje se nanaša na oceno na koncu projekta. To je orodje, ki pomaga prepoznati težave pri načrtovanju. Ker ocena poteka na koncu projekta, je enostavno prepoznati negativne in pozitivne strani ter uporabiti informacije za prihodnje projekte. Vrednotenje pomaga ugotoviti, ali organizacija deluje bolje in bolj učinkovito. Predstavljajte si, da lahko v organizaciji, ki izvaja številne projekte, po zaključku prve pilotne študije raziskovalci opravijo oceno, s katero ocenijo splošno uspešnost projekta. Glede na rezultate lahko raziskovalci preoblikujejo predloge za druge projekte, tako da bodo koristi velike in stroški nizki. Vrednotenje pomaga tudi pri zagotavljanju informacij organizaciji o spremembah, ki jih je mogoče vključiti v izvajanje projekta ali s tem povezane zadeve. Vrednotenje oblikuje vizijo organizacije. Z drugimi besedami, vsaka zadevna organizacija se nadalje razvija na podlagi natančne ocene projekta. Vrednotenje se oblikuje na podlagi informacij, ki jih zagotavlja postopek spremljanja. Vsak projekt bo zagotovo uspel, če bosta spremljanje in vrednotenje izvedena natančno. Vsak projekt bo zagotovo uspel, če bosta spremljanje in vrednotenje izvedena natančno. Vsak projekt bo zagotovo uspel, če bosta spremljanje in vrednotenje izvedena natančno.
Kaj je spremljanje?
Spremljanje je oblika opazovanja, ki poteka med dokumentacijo ali projektom. S spremljanjem lahko pregledate napredek. Spremljanje je bolj zahteva kot v primeru ocenjevanja. Pravzaprav sta tako spremljanje kot vrednotenje usmerjena v napredek organizacije ali projekta, saj povezanim stranem omogoča poglobljeno razumevanje pomanjkljivosti projekta. Spremljanje pomaga ugotoviti, ali se načrti izvajajo učinkovito. Pomaga tudi pri krepitvi načrtov in strategij, ki se nanašajo na projekt organizacije. Spremljanje postane okvir projekta. Z drugimi besedami, spremljanje mora potekati skozi ves projekt. Ko gre spremljanje narobe, potem projekt ne prinese želenih rezultatov v obliki rasti organizacije. Lahko tudi rečemo, da spremljanje vodi k vrednotenju. Z drugimi besedami, spremljanje omogoča vrednotenje. Vrednotenje se oblikuje na podlagi informacij, ki jih zagotavlja postopek spremljanja. V postopek spremljanja so nujno vključene različne strategije in načrti. Vsak projekt bo zagotovo uspel, če bosta spremljanje in vrednotenje izvedena natančno. To poudarja razliko med vrednotenjem in spremljanjem. Zdaj pa povzemimo razliko na naslednji način. Vsak projekt bo zagotovo uspel, če bosta spremljanje in vrednotenje izvedena natančno. To poudarja razliko med vrednotenjem in spremljanjem. Zdaj pa povzemimo razliko na naslednji način. Vsak projekt bo zagotovo uspel, če bosta spremljanje in vrednotenje izvedena natančno. To poudarja razliko med vrednotenjem in spremljanjem. Zdaj pa povzemimo razliko na naslednji način.
Kakšna je razlika med vrednotenjem in spremljanjem?
- S spremljanjem lahko pregledate napredek, medtem ko z vrednotenjem ugotovite težave pri načrtovanju.
- Spremljanje je bolj pogoj. Po drugi strani pa je vrednotenje bolj orodje.
- Vrednotenje pomaga ugotoviti, ali organizacija deluje bolje in učinkoviteje, medtem ko spremljanje pomaga pri ugotavljanju, ali se načrti izvajajo učinkovito.
- Vrednotenje oblikuje vizijo organizacije, medtem ko spremljanje postane okvir projekta.
- Lahko tudi rečemo, da spremljanje vodi k vrednotenju.
Vljudnost slike:
1. Delavnica za načrtovanje evalvacije programov Do 80686 [CC BY 3.0] prek Wikimedia Commons
2. Spremljanje simuliranega preizkusa v centralnem nadzornem obratu v letalski bazi Eglin (080416-F-5297K-101) s strani ameriških letalskih sil fotografija / kap. Carrie Kessler [javna last], prek Wikimedia Commons
