Analiza SWOT proti PESTEL
SWOT in PESTEL, ki sta orodji za analizo poslovnega okolja, saj je poznavanje razlike med SWOT in PESTEL zelo pomembno pri odločanju o ustreznem orodju, ki ga bomo uporabili. V organizacijski perspektivi je vodstvo pri sprejemanju pomembnih strateških odločitev vedno zaskrbljeno zaradi notranjih in zunanjih dejavnikov okolja (mikro in makro dejavniki), ki vplivajo na njihovo poslovanje. SWOT analizo je mogoče uporabiti za prepoznavanje trenutnega tržnega položaja podjetja, medtem ko se PESTEL uporablja za ugotavljanje vpliva zunanjih okoljskih dejavnikov, ki lahko vplivajo na širitev poslovanja. Ta članek opisuje obe orodji in analizira razliko med SWOT in PESTEL analizo.
Kaj je SWOT?
SWOT predstavlja prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje. SWOT se uporablja za ovrednotenje notranjega okolja podjetja z ugotavljanjem močnih in šibkih točk ter za ocenjevanje zunanjega okolja z ugotavljanjem priložnosti in groženj. Podjetje lahko razvijemo tako, da ugotovimo njegove notranje prednosti in se osredotočimo na ta področja ter hkrati zmanjšamo vpliv slabosti. Podobno lahko tveganja, povezana s podjetjem, omilimo z prepoznavanjem zunanjih groženj, podjetje pa lahko razširimo z upoštevanjem priložnosti, ki se pojavijo na zunanjem trgu.
Kaj je analiza PESTEL?
Dejavniki PESTEL so koristni pri ocenjevanju zunanjega okolja (makro okolja) organizacije. PESTEL pomeni politične, gospodarske, socialne, tehnološke, ekološke in pravne dejavnike.
Politični dejavniki izražajo, da lahko vpliv političnih strank in njihovih različnih politik in postopkov neposredno vpliva na normalno poslovanje. Če se določena država sooči s krizo ali vojnimi razmerami, lahko nenadne odločitve političnih strank v mnogih pogledih vplivajo na podjetja.
Ko razmišljamo o ekonomskih dejavnikih, lahko spremembe v stopnjah inflacije, obrestnih merah, trgovinskih blokih, mednarodni konkurenčnosti, cenah surovin, davčnih režimih, globalni finančni stabilnosti v mnogih pogledih vplivajo na podjetja. Spremembe deviznih tečajev lahko neposredno vplivajo na podjetja, ki se ukvarjajo z mednarodnimi posli, tj. Na uvoz in izvoz.
Socialni dejavniki, kot so demografski, kulturni in različni pogledi na kupce, lahko pozitivno ali negativno vplivajo na organizacijo. Nastavitve kupcev se s časom spreminjajo glede na njihove kulturne vrednote, prepričanja in stališča. Demografske značilnosti, kot so starost, spol in poklicna raven, vplivajo tudi na socialne dejavnike.
Tehnološki dejavniki izražajo načine, kako tehnologija vpliva na delovanje znotraj organizacije. Uporaba naprednih tehnologij povečuje produktivnost in stopnjo učinkovitosti delovanja podjetja. Ekološki dejavniki izražajo vplive podnebja in geografske dejavnike na organizacijo. Pravni dejavniki pojasnjujejo vpliv zakonodaje in pravne prakse, ki jih morajo organizacije upoštevati. Te zakone nalagajo vlada in regulativni organi, da bi zagotovili, da vsa podjetja poslujejo na isti ravni, zato jih morajo podjetja upoštevati.
Kakšna je razlika med analizo SWOT in PESTEL?
• Glavna razlika med analizo SWOT in PESTEL je v tem, da se PESTEL uporablja za analizo zunanjega okolja podjetja, medtem ko se SWOT lahko uporablja tako za notranje kot zunanje ocenjevanje.
• SWOT analize se lahko uporabijo za identifikacijo trenutnega tržnega položaja podjetja, medtem ko se PESTEL uporablja za ugotavljanje vpliva zunanjih okoljskih dejavnikov, ki lahko vplivajo na poslovanje, zlasti pri širitvi poslovanja v druge regije.
