HRM vs HRD
Človeški viri so bistveni del katere koli organizacije, podjetja ali inštituta. Zavedajoč se tega pomena, so se sčasoma razvile ločene veje, usmerjene v razvoj in zaščito tega sektorja. HRD in HRM sta dve točki, ki ustrezata tej naraščajoči potrebi danes.
Kaj je HRD?
Razvoj človeških virov ali razvoj človeških virov je nekakšen okvir, ki zaposlenim v organizaciji omogoča in jim pomaga razvijati njihove organizacijske in osebne sposobnosti ter njihova znanja in sposobnosti. Na tem področju je nešteto praks in priložnosti. Nekatere med njimi lahko imenujemo razvoj in vodenje uspešnosti, usposabljanje, razvoj kariere, mentorstvo, inštruiranje, načrtovanje nasledstva, pomoč pri pouku, identifikacija ključnih zaposlenih itd.
Glavni cilj razvoja človeških virov je ustvariti čim bolj kakovostno delovno silo, tako da ima organizacija sredstva za boljše izpolnjevanje njihovih storitev do svojih strank. Razvoj človeških virov je lahko formalni ali neformalni: formalno poučevanje v učilnici ali organiziran napor, medtem ko je neformalni vodja na delovnem usposabljanju.
Kaj je HRM?
Upravljanje s človeškimi viri ali upravljanje s človeškimi viri je organizacijska funkcija, ki je bila tako uvedena z namenom čim večje učinkovitosti zaposlenih. HRM se osredotoča na politike in sisteme ter se ukvarja predvsem z načinom upravljanja ljudi v organizacijah. HRM se ukvarja s številnimi dejavnostmi, kot so usposabljanje zaposlenih, zaposlovanje, ocenjevanje delovne uspešnosti in ustrezno nagrajevanje zaposlenih. Pri tem mora HRM skrbeti tudi za to, da se organizacijske prakse držijo pravil in predpisov vladnih zakonov, s čimer se zagotovi tudi ravnotežje med industrijskimi odnosi.
Na začetku gibanja človeških virov v začetku 20. stoletja je bilo upravljanje človeških virov opredeljeno z nalogami, kot so dajatve in upravljanje plač ter transakcijsko delo, danes pa se HRM z globalizacijo osredotoča na strateške pobude, kot so upravljanje talentov, načrtovanje nasledstva, industrijska odnosi z zaposlenimi ter vključenost in raznolikost.
Da bi zadovoljili naraščajoče potrebe po HRM, so strokovnjaki, univerze in visokošolski zavodi po vsem svetu uvedli različne tečaje in diplome, ki bodo posameznikom omogočili, da pridobijo potrebno znanje, potrebno za to področje. Če želite biti kvalificirani za položaj v HRM, morate imeti izobrazbo, ki ustreza njihovemu položaju.
Kakšna je razlika med HRD in HRM?
HRD in HRM sta praksa, ki se ukvarja s človeškimi viri podjetja. Običajno v velikih organizacijah obstajajo celotni oddelki, namenjeni HRM, kjer usposobljeni strokovnjaki sodelujejo izključno za izboljšanje tega vidika in se ukvarjajo s funkcijami HRD in HRM. HRD je razvoj človeških virov. HRM je upravljanje s človeškimi viri.
• HRD se ukvarja s funkcijami, kot so razvoj in upravljanje uspešnosti, usposabljanje, razvoj kariere, mentorstvo, inštruiranje, načrtovanje nasledstva, pomoč pri pouku, identifikacija ključnih zaposlenih itd. HRM se ukvarja s funkcijami, kot so usposabljanje zaposlenih, zaposlovanje, ocenjevanje uspešnosti nagrajevanje zaposlenih.
• HRD je del HRM. HRM obravnava vse kadrovske pobude, medtem ko se HRD ukvarja samo z dejavnikom razvoja.
• HRM funkcije so bolj formalne kot funkcije HRD.
Sorodne objave:
- Razlika med IHRM in HRM
- Razlika med upravljanjem s človeškimi viri in upravljanjem osebja
- Razlika med HR in odnosom z javnostmi (PR)
- Razlika med trdo in mehko HRM
