Upravljalno računovodstvo v primerjavi s stroškovnim računovodstvom
Upravljalno računovodstvo in stroškovno računovodstvo sta zelo pomembna za vsako podjetje, saj obe obliki računovodstva pomagata pri odločanju pri analizi, kako najbolje razporediti omejena sredstva podjetja. Stroškovno računovodstvo je ključni del upravljavskega računovodstva in je ključna sestavina pri upravljanju razporejanja stroškov in sredstev podjetja. Namen obeh računovodskih oblik pa je enostavno zamenjati. Cilj tega članka je bralcu zagotoviti jasno razlikovanje med obema računovodskima oblikama in pojasnila, za katere namene se uporabljata.
Kaj je upravljavsko računovodstvo?
Upravljalno računovodstvo je namenjeno pridobivanju natančnih informacij za pomoč vodstvu podjetja pri odločanju. Upravljalno računovodstvo se običajno uporablja kot vložek pri načrtovanju projektov in kot tehnika za ocenjevanje uspešnosti podjetja v določenem obdobju. Pomemben namen uporabe vodstvenega računovodstva bi bila primerjava trenutnih finančnih informacij s finančnimi podatki iz prejšnjega obdobja, da bi ugotovili, kako dobro so bili zastavljeni cilji izpolnjeni ali preseženi. Upravljalno računovodstvo je za podjetje še posebej dragoceno v smislu oblikovanja strategije, proračunskega nadzora in načrtovanja projektov ter ocenjevanja.
Kaj je računovodstvo stroškov?
Obračunavanje stroškov je računovodska metoda, ki se uporablja za beleženje in analizo različnih stroškov, ki nastanejo v podjetju. Stroški, ki se analizirajo v tej obliki računovodstva, vključujejo stroške plač delavcev, materialne stroške, režije, oskrbo, vzdrževanje in druge splošne stroške. Namen stroškovnega računovodstva je prepoznati izgube in nepotrebne izdatke, da bi izboljšali učinkovitost podjetja in zmanjšali stroške ter s tem povečali donosnost. Pomembnost računovodenja stroškov je v tem, da morajo sodobne organizacije zmanjšati svoje stroške na najmanjšo možno mero, zlasti v času upočasnitve gospodarstva, ko bodo prihodki nižji, stroške pa je treba bolj nadzorovati, da bo podjetje še naprej dobičkonosno.
Kakšna je razlika med upravljavskim računovodstvom in računovodstvom stroškov?
Tako vodstveno računovodstvo kot računovodstvo stroškov sta bistvenega pomena za zagotovitev nemotenega poslovanja s preudarnim odločanjem. Tako poslovodstvo kot stroškovno računovodstvo zahtevata vložke različnih oddelkov podjetja, vendar najvišji menedžerji, delničarji in upniki podjetja uporabljajo rezultate računovodstva stroškov, medtem ko samo osebje na vodstvenih položajih, ki sodelujejo pri odločanju, uporablja informacije vodstvenega računovodstva. Medtem ko se stroškovno računovodstvo osredotoča na analizo in nadzor različnih izdatkov, ki nastanejo v dinamičnem poslovnem okolju, se upravljavsko računovodstvo osredotoča na uporabo podatkov za načrtovanje poslovnih projektov, oblikovanje strategij, proračunski nadzor in določanje ciljev. Stroškovno računovodstvo je usmerjeno nazaj, s poudarkom na odhodkih, nastalih v preteklosti,medtem ko se poslovodsko računovodstvo ukvarja s predvidevanjem uporabe prihodnjih odločitev.
Na kratko, Stroškovno računovodstvo v primerjavi z upravljavskim računovodstvom
• Upravljalno računovodstvo se ukvarja z odločanjem, oblikovanjem strategij, načrtovanjem in proračunskim nadzorom, stroškovno računovodstvo pa z analizo in oceno nastalih stroškov, da bi zmanjšali neučinkovitost in izboljšali splošno produktivnost podjetja.
• Rezultat upravljavskega računovodstva je namenjen sprejemanju odločitev na najvišji ravni, medtem ko mnogi notranji in zunanji organi uporabljajo informacije o stroškovnem računovodstvu.
• Stroškovno računovodstvo je usmerjeno nazaj in ocenjuje pretekle podatke, medtem ko je poslovodno računovodstvo usmerjeno v prihodnost in vključuje načrtovanje in napovedovanje prihodnosti.
• Obe obliki računovodstva sta bistveni za nemoteno poslovanje podjetja in bistveni sestavni deli procesa odločanja.
