Logistika vs upravljanje dobavne verige
Logistika in upravljanje dobavne verige sta dve področji, ki se pogosto lahko prekrivata. Možno je, da jih različna podjetja različno opredelijo. Logistika se ukvarja s strategijo in koordinacijo med trženjem in proizvodnjo.
Po drugi strani pa se upravljanje oskrbovalne verige bolj osredotoča na nabavo in nabavo. To je ena glavnih razlik med logistiko in upravljanjem dobavne verige.
Zanimivo je, da lahko upravljanje dobavne verige v svoj koncept vključuje tudi dejavnike, povezane z zalogami, materiali in načrtovanjem proizvodnje. Po drugi strani logistika v svoj koncept vključuje dejavnike, povezane z upravljanjem povpraševanja in napovedovanjem. To je tudi zanimiva razlika med logistiko in upravljanjem dobavne verige.
Strokovnjaki trdijo, da je upravljanje logistike del upravljanja dobavne verige, ki načrtuje in izvaja pretok in skladiščenje blaga in storitev, da bi zadovoljili potrebe potrošnikov. To je res pomembna študija, ki so jo izvedli strokovnjaki.
Po drugi strani upravljanje dobavne verige vključuje upravljanje vseh dejavnosti, ki so vključene v nabavo in predelavo. Poleg teh dejavnosti vodstvo dobavne verige skrbi za vse dejavnosti upravljanja logistike. Pomembno je omeniti, da upravljanje dobavne verige vključuje vsa gibanja in skladiščenje surovin.
Na kratko lahko rečemo, da upravljanje dobavne verige skrbi za načrtovanje, načrtovanje, izvajanje, nadzor in spremljanje dejavnosti dobavne verige z edinim ciljem ustvariti neto vrednost in spodbuditi logistiko po vsem svetu.
Po drugi strani lahko logistiko preprosto opredelimo kot upravljanje pretoka blaga in storitev med izvornim in potrošniškim krajem, da bi zadostili zahtevam kupcev. Zanimivo je omeniti, da je logistika poslovni koncept, ki je bil prvič predstavljen leta 1953. Poslovna logistika ni nič drugega kot to, da imate pravi artikel v pravi količini ob pravem času na pravem mestu za pravo ceno v pravem stanje do prave stranke.
Zanimiv je tudi podatek, da je upravljanje logistike znano pod številnimi imeni, kot so upravljanje z materiali, upravljanje kanalov, distribucija, vodenje podjetja ali logistike, vodenje poslovanja ali logistike in dobavne verige. To samo kaže, da lahko upravljanje dobavne verige imenujemo podskupina logistike, nasprotno pa ni res. Obstaja tanka črta razlike med obema.
