Ključna razlika - veriga poveljevanja in razpon nadzora
Veriga poveljevanja in obseg nadzora sta dva pomembna vidika v organizaciji, povezana z organizacijsko hierarhijo. Oba izraza je mogoče zamenjati kot enega in uporabljati medsebojno zamenljivo zaradi podobnosti ciljev, to je zagotoviti učinkovito upravljanje človeškega kapitala v organizaciji. Ključna razlika med verigo poveljevanja in obsegom nadzora je v tem, da se veriga poveljevanja nanaša na ravni oblasti v podjetju, medtem ko je obseg nadzora število podrejenih, ki jih je vodja odgovoren za nadzor.
VSEBINA
1. Pregled in ključna razlika
2. Kaj je veriga poveljevanja
3. Kaj je razpon nadzora
4. Primerjava vzporedno - veriga poveljevanja in razpon nadzora v tabelarni obliki
5. Povzetek
Kaj je Chain Of Command?
Veriga poveljevanja se nanaša na ravni oblasti v podjetju, torej na to, kako je zasnovana organizacijska hierarhija. Veriga poveljevanja je pomembna za razumevanje, kdo komu poroča. V organizacijski hierarhiji je vsak položaj od zgoraj navzdol povezan s tistim nad njim. Način, kako avtoriteta teče v navpični črti, od položaja do položaja, razkriva ukazno verigo. Povezovalna veriga ne vzpostavlja le odgovornosti, temveč določa pristojnost in moč odločanja podjetja. Verigo poveljevanja lahko enostavno razumemo, če si ogledamo organizacijsko shemo, ki ponazarja strukturo podjetja.
Npr. V skladu z naslednjim diagramom se veriga poveljevanja širi s pomočjo treh slojev, kjer podrejeni poročajo vodjem, upravitelji pa direktorju.
Slika 01: Veriga poveljevanja
Povezovalna veriga vzpostavlja jasne meje oblasti, odgovornosti in odgovornosti, ki omogočajo odločanje. Uveljavljena veriga poveljevanja je prednostna naloga, da se zagotovi pravočasno izvajanje nalog, kadar podrejeni prevzamejo odgovornost za svoja dejanja. To tudi pomaga vodjem pri ocenjevanju uspešnosti zaposlenih, saj se pri pripravi opisov delovnih mest upošteva veriga poveljevanja. Vendar sta prilagodljivost zaposlenih in sposobnost hitrega odločanja zelo pomembna tudi v trenutkih, ko je treba strankam pravočasno postreči. Tako bi morali biti vodje ves čas dostopni podrejenim.
Kaj je razpon nadzora?
Razpon nadzora je število podrejenih, ki jih je vodja odgovoren za nadzor. Razpon nadzora se v glavnem odloča glede na to, ali podjetje sprejme visoko ali ravno organizacijsko strukturo.
Visoka struktura
V visoki strukturi je obseg nadzora ozek. Visok nadzor, enostavnost nadzora nad delom podrejenih in več možnosti za napredovanje so temeljne prednosti ozkega razpona nadzora. Vendar je hitrost odločanja počasna zaradi številnih ravni upravljanja in lahko povzroči težave s komunikacijo in zamude. Zato bo nekaterim tržno usmerjenim podjetjem morda težko poslovati z ozkim obsegom nadzora in pravočasno učinkovito zadovoljiti povpraševanje kupcev. Visoke strukture so pogosto vidne v organizacijah javnega sektorja.
Slika 02: Visoka zgradba
Ploska struktura
Za ravno strukturo je značilen širok razpon nadzora; tako obstaja omejeno število ravni hierarhije. Ker je število zaposlenih, ki poročajo enemu vodji, veliko, se več dela prenese na podrejene, kar posledično povečuje njihovo odgovornost in motivacijo ter zagotavlja občutek avtonomije. Odločanje je po naravi hitro, z ravno strukturo in se zelo odziva na spremembe na trgu. Vendar je lahko delovna obremenitev menedžerjev s širokim obsegom nadzora pretirana in se lahko pojavijo vprašanja neposrednega nadzora. Z vidika podrejenih je možnosti za napredovanje manj. Ploščata struktura je postala zelo priljubljena v številnih podjetjih in panogah, kjer je čas odločanja za trg in zadovoljstvo strank ključni dejavnik.
Velikost organizacije poleg organizacijske strukture vpliva tudi na obseg nadzora, kjer se številni podrejeni poročajo enemu vodji, kadrov z vodstvenimi sposobnostmi pa primanjkuje.
Kakšna je razlika med verigo poveljevanja in razponom nadzora?
Diff Article Sredina pred mizo
Veriga poveljevanja vs Razpon nadzora |
|
| Veriga poveljevanja se nanaša na ravni oblasti v podjetju (zasnova organizacijske hierarhije) | Razpon nadzora je število podrejenih, ki jih je vodja odgovoren za nadzor. |
| Narava | |
| Veriga poveljevanja odloča, kdo komu poroča. | Razpon nadzora temelji na razmerju med vodjo in podrejenim. |
| Odvisnost | |
| Veriga poveljevanja je odvisna od organizacijske hierarhije. | Razpon nadzora je v glavnem odvisen od narave baze strank in panoge. |
Povzetek - Veriga poveljevanja vs Razpon nadzora
Razlika med verigo poveljevanja in obsegom nadzora je odvisna od ravni oblasti v podjetju (veriga poveljevanja) in števila podrejenih, ki jih je vodja odgovoren za nadzor (obseg nadzora). Kljub razlikam sta tako veriga poveljevanja kot obseg nadzora določena za doseganje podobnega cilja, to je zagotoviti, da so podrejeni odgovorni za svoje dolžnosti in lahko pridejo do svojih voditeljev, kadar želijo zaradi različnih organizacijskih razlik razpravljati o kakršnih koli zadevah.
Prenesite PDF različico Chain of Command vs Span of Control
Lahko prenesete različico tega članka v obliki PDF in jo uporabite za namene brez povezave v skladu z opombami k navedbam. Prenesite različico PDF tukaj Razlika med verigo poveljevanja in razponom nadzora.
