Analiza dela v primerjavi z opisom dela
Analiza dela in opis dela sta pojma, ki sta med seboj zelo povezana. Opis delovnega mesta je ena od dveh komponent, ki sestavljata analizo dela. Za pravilno analizo delovnih mest je treba sestaviti izčrpen opis dela. Kljub podobnosti je med njima nekaj razlik. Članek jasno razlaga vsak izraz in prikazuje, kako so si ti koncepti podobni in drugačni.
Analiza dela
Analiza dela vključuje vrednotenje in analizo delovnega mesta z vidika nalog, odgovornosti, veščin, orodij, znanja in strokovnega znanja, potrebnih za uspešno izpolnjevanje delovnih nalog. Ti dejavniki pomagajo določiti zahteve določenega delovnega mesta ter spretnosti in sposobnosti, ki jih mora imeti zaposleni, da lahko delo uspešno zaključi. Analiza delovnih mest pomaga pri izdelavi opisov delovnih mest, izbiri in zaposlovanju zaposlenih, usposabljanju in razvoju, ocenjevanju uspešnosti itd.
Analiza zaposlitve bo podjetju pomagala ugotoviti popolno delovno mesto za posameznika ali pravega posameznika za določeno delo, ki ima posebne zahteve. Analiza zaposlitve bo tudi vodjem kadrov pomagala določiti, kakšno nadomestilo je treba izplačati zaposlenim, pomagala bo oceniti vrzeli v usposabljanju in bo lahko privedla do boljših politik za izpolnitev splošnih organizacijskih ciljev. Analizo delovnih mest je mogoče izvesti na številne načine. To vključuje opazovanje posameznika pri delu, vodenje razgovorov (individualnih in skupinskih), vprašalnikov in uporabo različnih metod beleženja, kot so dnevniki in drugi zapisi.
Opis dela
Opis dela je izjava, ki navaja različne dolžnosti, naloge in odgovornosti, ki jih je treba opraviti pri opravljanju določenega dela. Tipičen opis delovnega mesta bo vseboval informacije, kot so naziv / naziv, lokacija službe, dolžnosti in naloge, ki jih je treba opravljati, odgovornost in raven pooblastil, danih na delovnem mestu, usposobljenost in zahtevane veščine, odnosi, ki jih ima določeno delovno mesto z drugimi delovnimi mesti v podjetje ter delovno okolje in pogoje, potrebne za opravljanje dela. Opisi delovnih mest so lahko za podjetje ključnega pomena, saj pomagajo pri številnih vidikih, povezanih s človeškimi viri.
Dobro napisan opis delovnega mesta je koristen pri nadzoru in razporejanju dela, pomaga pri zaposlovanju in izbiri, pomaga pri načrtovanju človeških virov in zmogljivosti, koristen pri ocenjevanju in ocenjevanju uspešnosti, pomaga pri odločanju o paketih prejemkov, pomaga pri določanju zahtev za usposabljanje in pomaga pri izvajanju programe usposabljanja in razvoja.
Analiza dela v primerjavi z opisom dela
Analiza dela in opis delovnega mesta sta si precej podobna, saj sta oba koncepta, ki sta uporabna pri analizi in razumevanju različnih komponent določenega dela. Analiza in opis delovnih mest vplivata na načrtovanje človeških virov. Analiza dela vsebuje dve komponenti; specifikacija in opis dela. To pomeni, da je opis dela del analize dela, saj je pomembno, da se delo in njegove različne sestavne dele razume, preden je delo mogoče v celoti analizirati. Glavna razlika med opisom dela in analizo dela je v tem, da opis dela zajema le eno komponento procesa analize dela, saj analiza zaposlitve vključuje tudi specifikacijo delovnega mesta, kar je izjava o minimalno sprejemljivih človeških kvalifikacijah, ki so potrebne za uspešno dokončanje dela.
Povzetek:
Razlika med analizo dela in opisom dela
• Analiza delovnih mest in opis delovnih mest sta pojma, ki sta med seboj tesno povezana, tako analiza kot opis delovnega mesta pa vpliva na načrtovanje človeških virov.
• Analiza dela vključuje vrednotenje in analizo delovnega mesta v smislu nalog, odgovornosti, veščin, orodij, znanja in strokovnega znanja, potrebnih za uspešno izpolnjevanje delovnih zahtev.
• Opis delovnega mesta je izjava, ki navaja različne dolžnosti, naloge in odgovornosti, ki jih je treba opraviti pri opravljanju določenega dela.
