Analiza dela vs vrednotenje zaposlitve
Analiza dela in vrednotenje zaposlitve sta dve vprašanji, ki sta zelo pomembni za kadrovske strokovnjake v kateri koli organizaciji. Ljudje so pogosto zamenjeni med tema dvema konceptoma in jih obravnavajo kot enake. Dejstvo je, da se nanašajo na popolnoma različne vidike dela in omogočajo, da se poznajo ne samo različne vloge in odgovornosti, povezane z delom, ampak tudi vrednost dela v primerjavi z drugimi delovnimi mesti v organizaciji. Oglejmo si podrobneje te izraze in kaj v resnici pomenijo zaposlenemu in vodstvu organizacije.
Kaj je ocenjevanje zaposlitve?
V organizaciji je veliko delovnih mest in so razvrščena glede na njihov relativni pomen. Pomembno je vedeti, da so pri ocenjevanju delovnih mest uvrščena delovna mesta glede na njihovo vsebino in ne tisti, ki jih imajo. Cilji katerega koli programa za ocenjevanje delovnih mest morajo biti dobro dokumentirani, tako da med ocenjevanjem delovnih mest ni nepristranskih predsodkov. Program se konča z odločanjem o plačah in ugodnostih, povezanih z različnimi delovnimi mesti v organizaciji.
Kaj je analiza zaposlitve?
Analiza dela je del vsakega programa za ocenjevanje zaposlitve, vendar je dejansko pred ocenjevanjem dela. Analiza zaposlitve je ključnega pomena, da jo razvrstimo v hierarhijo delovnih mest, kar je vrednotenje delovnih mest. Analiza dela je postopek zbiranja vseh informacij in podatkov o delovnem mestu, da se lahko uspešno prepustimo opisu dela in njegovi specifikaciji.
Analiza dela je pomembna tudi z vidika bodočih zaposlenih. Analiza dela podrobno podaja spretnosti, potrebne za opravljanje dela, kvalifikacije, fizične in duševne zahteve, izobrazbo, izkušnje, različne odgovornosti, povezane z delom (kot so odgovornost do strojev in opreme ter odgovornost do varnosti drugih) in delovne pogoje z nevarnostmi, povezanimi z delom.
Kakšna je razlika med ocenjevanjem in analizo zaposlitve
• Kljub temu, da je del širšega postopka ocenjevanja delovnih mest, je analiza zaposlitve sama po sebi pomemben program.
• Medtem ko je cilj ocenjevanja zaposlitve najti neto vrednost različnih delovnih mest v organizaciji z namenom iskanja plač in razlik v plačah, analiza delovnih mest poskuša ugotoviti vse o določenem delovnem mestu, vključno z vlogo, odgovornostjo, delovnimi pogoji, potrebnimi znanji in potrebami in nevarnosti, povezane z delom.
• Vodstvo katere koli organizacije si vedno prizadeva, da bi bile plače, povezane z delovnimi mesti, privlačne, da bi lahko konkuriralo drugim podjetjem pri pridobivanju boljših talentov.
